2024年7月18日，華禹集團在華禹總部運營基地召開上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會，本次會議的主題是“目標驅(qū)動，使命必達”，會議全面回顧總結(jié)了上半年的工作成果，分析了存在的問題與不足，明確了下半年的工作目標和及目標達成的具體措施，確保全年目標任務(wù)的順利完成。
會議現(xiàn)場
本次年中總結(jié)會的議程主要有六項：
1.半年度優(yōu)秀員工表彰；
2.華禹集團上半年目標達成匯報及下半年目標公示；
3.上半年華禹集團工作總結(jié)；
4.華禹集團各中心負責(zé)人作上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報；
5.華禹集團管理顧問做會議點評及要求；
6.華禹集團董事長作總結(jié)講話。
由市場部副總監(jiān)鄭長城發(fā)表開場致辭，進行企業(yè)文化宣導(dǎo)，對參會人員表示歡迎，并闡述會議的重要性和目的。
優(yōu)秀員工表彰及分享
上半年公司涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀個人，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
由華禹集團武漢公司總經(jīng)理陳總，為2024年上半年優(yōu)秀員工頒獎。
優(yōu)秀員工代表彭小紅發(fā)言
優(yōu)秀員工代表楊濤發(fā)言
工作總結(jié)匯報
由各部門負責(zé)人針對上半年的工作情況分別展開匯報，陳述上半年重點工作內(nèi)容、工作中亮點展現(xiàn)、待改進的問題以及下半年工作重點規(guī)劃等。
由集團財務(wù)副經(jīng)理江麗，對2024年上半年預(yù)算目標達成匯報，及下半年預(yù)算目標公司。
由集團總經(jīng)理助理兼人事行政經(jīng)理肖玲做2024上半年公司工作總結(jié)。
各中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
篤定目標，力爭上游拓天地；砥礪前行，聚力同心鑄輝煌。
各中心以求真務(wù)實的作風(fēng)，斗志昂揚的姿態(tài)，抓好各項工作落實，回顧年中總結(jié)，擬定目標規(guī)劃，奏響下一階段的嶄新樂章。
由武漢公司總經(jīng)理陳慕軍，作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
由集團市場部副總監(jiān)鄭長城，作2024年營銷中心上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
由生產(chǎn)運營總監(jiān)王露，作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
由客戶服務(wù)中心主管蔣程，作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
由研發(fā)設(shè)計中心主管李麗絲，作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
由集團總經(jīng)理助理兼人事行政經(jīng)理肖玲，作2024年人事行政中心上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。
周院長年中工作總結(jié)點評
由集團顧問周中林周院長作各中心年終工作總結(jié)點評?？隙烁鞑块T2024年上半年付出的努力，對下半年的重點工作也作出了指示和安排。同時也強調(diào)了做實做好，貫徹落實的必要性，爭取下半年取得一個好的成績。
董事長年中總結(jié)
由華禹集團董事長熊建峰，對上半年公司運營取得的主要成績作總結(jié)分析，并對存在的問題進行分析，同時對下半年重點工作作出要求。
董事長熊總強調(diào)下半年重點工作：
1、九大重點事項：集團管理復(fù)盤，完成關(guān)鍵崗位招聘目標，提升新產(chǎn)品經(jīng)營效益，強化大客戶服務(wù)管理，建立各類產(chǎn)品獨立核算體系，實施企業(yè)增效工程，建立海外網(wǎng)絡(luò)運營平臺及信息獲取渠道，銷售精細化管理，優(yōu)化集團制度流程。
2、七大重點管理工作：抓團隊，抓溝通，抓激勵，抓考核，抓培訓(xùn)，抓制度管人，抓流程管事。
2024年已經(jīng)過半，下半年公司目標已經(jīng)明確，縱使市場萎縮，希望大家保持積極向上的心態(tài)，堅定信心，團結(jié)一心，錨定目標，迎難而上、加壓奮進，用“釘釘子”精神，堅持每天進步一點點，扎實做好下半年各項工作，目標驅(qū)動，使命必達！
