為進一步嚴肅工作紀律，加強作風建設(shè)，針對不良現(xiàn)象進行指導和修正,在公司內(nèi)部形成一股積極向上,爭先創(chuàng)優(yōu),比服務、比干勁、比作風的良好風氣,經(jīng)華禹集團總裁辦研究決定每年第二季度第一個月開展整風活動。

今年整風活動的主要內(nèi)容有，整風的目的及意義、查擺集團各分公司需要整改的主要問題，重溫華禹集團員工基本職規(guī)二十條及紅線管理規(guī)定，各分公司負責人對照問題開展批評與自我批評，針對存在的問題提出方案，總裁辦對整風活動進行過程督查及活動總結(jié)。 集團董事長解讀了本次整風活動目的，通過開展整風活動,達到在思想上高度統(tǒng)一,行動上高度一致,觀念徹底轉(zhuǎn)變,使公司內(nèi)部服務職能明顯改善,公司管理質(zhì)量明顯提升,真正形成團結(jié)進取、務實創(chuàng)新的工作新局面，上下一心全力完成2022年的各項目標任務。

此次整風活動，各分公司高度重視，成立了專班，具體負責這次作風整肅的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查工作。為更好的貫徹整風精神，在解決主要問題上下功夫，警示全體員工，以此為鑒，堅持邊整邊改，確保作風整肅達到預期目的，最終形成教育、監(jiān)督、懲處的有機銜接。